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没有视察就没有谈话权，公司十分重视调研事情。2012年公司在积极做好营销生产的同时，努力在调研事情上下功夫，通过抓问题，强基础、抓历程，强提高、抓作风，强效果的“三抓三强“运动，增进公司调研事情上水平、上条理，促使公司上下养成求真务实、实事求是的良好气氛。

公司自重组到万象城体育上海工程局以来，立足公司实际，紧紧掌握调研事情的精髓所在，将走访调研与日常事情相结合，通过“三抓三强”运动促使其成为企业生长的有力支撑。一是抓问题，强基础。公司从目今面临的形势任务入手，将制约企业生长的问题放在调研的焦点位置，先由每一名领导班子成员结合自身分工情况进行选题，在经过公司进行汇总审核，最后划定每一名领导班子成员的调研选题，然后在凭据调研选题的差别，对调研事情进行计划，有班子成员深入下层项目部调研，以及安排到兄弟单位进行调研，将调研集中到企业生长的基本环节之中。二是抓历程，强提高。为了提高调研的质量，公司严格进行历程控制，不绝强化责任意识。在调研题目确立后，每一个月都对要求班子成员对调研情况形成书面质料进行汇总，并在年中每位班子成员必须撰写完成调研提纲，交由公司审阅，审阅及格后才华进行下一步的总结事情，以此为每一篇调研文章把关。三是抓作风，强效果。为了严肃调研事情的严肃性和纪律性，确保调研论文的质量，公司充分利用内部网平台和公司领导班子中心组学习作为论文交流平台，将调研论文“晒”出来，以此作为检验论文质量的标准。