2024-05-11 14:46:16
5月11日，公司党委书记、董事长高学武到西兆通再生水厂和地上公园项目检查指导事情 。
高学武先后检察了施工现场、项目驻地及工人宿舍区，随后在项目集会室召开座谈会，听取了项目卖力人对现场宁静、质量、施工进度及标准化建设等情况的详细汇报 �；嵘�，高学武结合项目实际提出以下要求：一是将宁静放在首位 。高度重视宁静生产事情，强化宁静生产意识，连续压实宁静生产责任，尤其是工人宿舍用电及食堂食品宁静，要增强巡视，按期排查，并开展宁静警示教育，吸取宁静事故教训，坚决做到“零事故”爆发 。二是紧抓进度不松开 。项目部全体人员要拧成一股绳，全力以赴完成节点工期任务，抢抓晴晴天气，制定详细的进度计划，立足现场实际，干幸亏建工程，积极与业主单位相同交流，做好资金收款事情，以干促揽，建设精品工程，推动河北地区转动经营 。三是内业外业相同步 。要做到整体协调，在干好现场事情的同时，内部资料也要同步落实，做到内业资料与外业现场齐头并进 。四是提前为后期谋划 。项目部要实时总结复盘上年度的事情，完善治理理念和要领，拓展治理视野，提高项目治理能力 。结合项目特点开展精神文化建设，宣传发挥企业文化 。五是强化项目人才培养 。要强化团队建设，落实项目人才培养计划，注重青年员工素质与技术的培养提升 。项目青年员工应增强自身修养，提升个人能力，以良好的精神风貌、工程亮点、优良作风，打响市政品牌形象，营造生机蓬勃的专业团队，为公司连续稳定健康生长做出孝敬 。