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6月20日，公司总经理、党委副书记李明华到魏县全域水网项目检查指导事情。

李明华实地检察了项目东南片区前高村坑塘、梁庄泵站建设情况，听取了项目卖力人关于施工生产情况的详细汇报，询问了施工组织、质量管控、宁静管控等情况。随后李明华到项目驻地开展“夏送清凉”慰问职工运动，并对下步事情提出了五点指导意见：一是加速施工生产。加速推进“地”与“图”两大障碍，合理配备相关资源，快速掀起大干热潮，为公司年度目标做孝敬。二是夯实工程预算，严格落实总投控制原则、施工建设收益、运营治理本钱、效益目标实现等诸多因素都要综合考虑，与利益诉求方交换站位，相助共赢。三是严控宁静质量。宁静生产是前提，要精准识别宁静危害点，凭据网格化治理制度做好责任分工，严查排查宁静隐患，并做好相应的宁静步伐。四是一盘棋思想。魏县水网项目具有鲜明的投-建-营+股份制样板特点，项目领导班子要提高站位，转变思想、提升认识、与项目公司相互配合，确保项目乐成实现预期目标。五是加速验收移交。东南片区抓紧收尾，提前梳理消缺，快速完成验收移交事情，为集团公司魏县水网东南片区运营提供先决条件。项目部还要连续推进大商务治理提升运动，增强项目治理立异，严格落实事情责任制，强化思想意识。