2015-12-28 15:46:29
公司甘泉项目部复工伊始，在项目部集会室里泛起出一番热闹景象，项目部30余名党员干部齐聚一堂聆听宁静党课。这是由公司副总经理兼项目经理邓永驰作为主讲的节后复工抓宁静的技术党课。
作为公司重难点项目的甘泉铁路项目部，由于地处北方，节后复工较晚，为增强项目干部员工宁静教育，在复工伊始就紧绷思想宁静弦，项目部充分结合公司开展的项目党政“两责两促”运动，以项目经理讲党课的形式，在增进项目党建运动发挥党员先锋模范作用的同时，有效助推隧道宁静各项治理事情有效展开。在授课历程中，他精心准备，通过三种特殊形式使这一党课上到了党员干部的心坎。一是言传身教、配合探讨。项目经理邓永驰凭据多年在施工生产实践中累计的大宗经验，向员工们讲解了铁路施工的特点、施工工艺、施工要点、隧道施工治理步伐和隧道宁静施工治理重难点等相关知识，仔细剖析以往节后复工中易泛起的种种事故的原因，强化党员干部的宁静认识。在课堂上，他还积极调动党员干部们的积极性，加入自由辩说环节，提出问题，提出思路让各人一起思考，提出自己的设想和看法。党课气氛热烈。二是灵活多变、专攻专业。在党课上，项目经理邓永驰利用幻灯片、视频播放器等多媒体设备，通过案例与动画相结合，向员工讲解铁路宁静施工的几大注意事项，以图文并茂的形式受到了治理人员极大关注。为了让宁静党课抵达更好的效果，他还专门指派项目部安质部部长充当宁静宣讲员与其一起上台为治理人员讲课，结合2012年项目施工将碰到的一些新问题、新情况进一步论述宁静知识，并对党员干部提出来的疑问一一进行解答。三是一课一测、一奖一惩。宁静技术党课的最后，项目部向每一位接受党课学习的党员干部发下试卷，进行现场实时考试。由项目书记卖力监考，项目安质部宁静宣讲员就地评分。为了使考试能够更具效果，项目部对所有加入考试的党员干部实行奖惩制，关于分数排名在前三名的进行奖励，而在考试中分数缺乏格者则给予通报批评并要求其加入补课学习，在一周之后重新考试，直到通过为止。
当这一堂党课下来，项目部干部员工不无感伤道：“通过党课的形式谈施工宁静，这一做法可以说是形式新颖。可是通过党员干部的先锋模范作用，却能够发动所有人在施工中注意宁静，增进项目各项治理步伐的落实，这堂党课上的值。”