2023-11-30 16:28:36
11月28日 ，公司党委书记、董事长高学武在海南省定安县水系连通及水美乡村建设试点县项目检查指导事情时 ，公司副总经理段玉三陪同。高学武要求：一是要加速项目施工进度。增强工期管控 ，梳理已完工及剩余工程量 ，在确保宁静和质量的前提下 ，加速建设进度。二是要增强亮点宣传 ，要围绕项目打造的景观节点 ，做好影像资料收集 ，充分展现项目建设的优良结果 ，全面展示定安区域内项目建设的亮点与特色 ，提高品牌影响力。三是要增强宁静文明施工建设。施工现场要做到质料堆放整洁有序 ，做好景观制品�；な虑� ，做好现场临边防护 ，切实抓好岁末年终宁静生产事情。四是要高度重视新中标项目的初期各项准备事情 ，着重做好项目临建事情选址等 ，综合考虑工程需求、人员生产效率以及园地条件等多方面的因素 ，科学计划场区安排。
11月29日 ，在海南田滚河河口（保亭）生态修复工程设计采购施工总承包（EPC）工程项目检查指导事情时 ，高学武要求：一是抓实主题教育 ，引导党员干部学思想、强党性、重实践、建新功 ，深刻掌握和更好运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和要领论 ，推动主题教育与项目施工生产中心事情深度融合。二是推进区域转动生长。要以“钉钉子”的精神立足海南、深耕保亭 ，以现场保市场 ，擦亮市政品牌 ，为区域转动生长孝敬力量。要扎实开展攻坚四季度劳动竞赛 ，把大商务治理贯串项目治理始终 ，管控好宁静、质量、合规、廉洁等各项危害 ，以专业的项目治理确保区域市场稳定、盈利、可连续。三是做好“加减乘除”。“加法”即：多揽多建 ，为公司营销和生产做好孝敬；“减法”即：销项销账 ，以“短平快”推动施工进度与内业资料齐头并进 ，快速做好收尾项目的销项事情 ，快速释放资源；“乘法”即：坚持打造学习型项目 ，抓实理论学习 ，勉励执业资格取证以实现自身和企业双向生长 ，培养素质高、能力强、责任心强、执行力强的步队 ，推动事情效率和效果呈几何式提高；“除法”即：增强危害防控 ，坚守底线不逾矩 ，宁静质量不松懈 ，以规范治理进一步消除危害和不稳定因素 ，促使项目效益不绝提升。
11月30日 ，在百色市中心城区污水处理系统治理一期工程PPP项目检查指导事情时 ，高学武要求：一是要加速形象进度 ，争取多完成产值 ，确保完成项目年度生产目标。二是要抓好抓实项目创优事情 ，安排专人跟踪 ，包管创优目标全部实现 ，为公司业绩孝敬力量。三是要抓好步队建设 ，项目年轻员工多 ，团队年轻化 ，要发挥好导师带徒、周学习作用 ，为公司培养一批人才。四是要增强学习。项目年轻人多 ，要合理计划职业生涯 ，主动有针对性学习 ，不绝提高自己业务知识和职业技术 ，力争多取得一建等执业资格证书。五是要连续抓好宁静 ，项目后期宁静时刻不可松懈 ，要严格落实有限空间作业步伐 ，抓好历程宁静管控 ，确保项目生产宁静有序推进。