2019-04-18 10:30:32
四月花开春光美，施工大干正其时。4月2日，集团公司2019年劳动竞赛现场推进暨二季度生产计划会在安九铁路安徽段项目召开，来自集团公司总部、13家子分公司、19家铁路项目指挥部116人加入集会。集团公司总经理闫子才，副总经理李杨、李亮、徐江洪、张庆远，副总经理、总工程师黄新加入集会，集会由李杨主持。
会上，集团公司工管部通报了一季度计划完成情况并下达了二季度生产计划，集团公司安质部、技术中心、物设部、本钱治理部和财务部辨别通报了一季度事情情况，并安排了下一步事情。李亮宣读了2018年下半年劳动竞赛优胜单位表扬决定，张庆远宣读了“设备治理先进单位及个人”表扬决定。大会为集团公司2018年下半年“单位夺金杯”劳动竞赛优胜单位的市政公司、一公司、华海公司，“项目夺金牌”劳动竞赛优胜单位二公司宁波轨交项目、一公司昌赣项目、市政公司武汉轨交项目、六公司东格高速项目颁奖。
市政公司、一公司在大会上划分作了主题为“扎实开展劳动竞赛 增进企业高质量生长”“内外并进抓竞赛 赣鄱大地展作为”的经验交流。大会现场向京雄铁路、玉磨铁路、郑万铁路、张吉怀铁路、福厦铁路、安九铁路等6家铁路项目经理部授予了“工人先锋队”旗帜。徐江洪宣读了劳动竞赛建议书，全体参会人员在建议书上签字� ；菩滦亮�2019年上半年“单位夺金杯、项目夺金牌”劳动竞赛分组文件。
闫子才在会上作了题为“比学赶超 挖掘潜能 全面提升企业的施工生产能力”的讲话。他强调，一要充分认识组织开展劳动竞赛的重要意义和富厚内涵。认清劳动竞赛运动是推动企业高质量生长的有效途径，是助推企业年度生产任务完成的有效载体，是增进系统治理提升的重要手段，是提升职工步队整体素质的练兵赛场。二要清醒认识施工生产面临的形势。外部高压的形势对工程宁静质量提出了更高要求，企业高质量生长目标对施工生产治理提出了更高要求，企业职工对美好生活的神往对施工生产提出了更高要求。三要狠抓落实，切实抓好宁静生产和劳动竞赛事情。抓好施工产值的计划下达和完成，接纳针对性步伐弥补产值缺口，严格执行项目深度策划，跟踪预警，系统发力，确保项目进度受控，加大宁静质量共惯性问题的检查惩办力度，要切实转变事情作风，以赛促干，不绝增强劳动竞赛组织水平，高标准快速优质推进安九高铁建设。闫总招呼，集团公司全体员工要以本次现场会为契机，充分发挥劳动竞赛的助推作用，朝着既定的目标，坚定必胜的信心，鼓足劲头，真抓实干，为实现集团公司高质量生长作出新的更大的孝敬。
4月2日晚，集团公司2019年一季度宁静质量稽察事情例会在安九铁路安徽段项目召开，集团公司相关部分卖力人、13家子分公司总经理、各稽察队队长100余人加入集会。集团公司总经理闫子才，副总经理李杨、徐江洪、张庆远，副总经理、总工程师黄新加入集会� ＜崞饰隽思殴疽患径饶仓柿渴虑樽芴迩榭�，安排了二季度宁静质量管控重点事情� ＜嵋螅喝豆疽】煊牖齑蠖泳驮诮ㄏ钅考觳槌龅奈侍饨⒈蘸险氖虑榛� ；三级公司要充分发挥周生产会和月度生产会在生产治理中的作用 ；稽察大队要分口做好培。